原来日子已走到这里...

顾客的event在星期天。但是已经快火烧屁股了全部的artwork还没有approved，还不能send去printing。我那个16的booklet，是连first draft的comment都产不出。原本星期三就要send去printing。现在紧张吗？

昨天小鸟开始急了，因为client的comments久久没有进来。他问了我超过三次，顾客的event在几时？

上星期我不断提醒，他说approve是很快的。人家不紧张到在那里看labubu，鸟话也说了一大堆，在那里画线叫我调那种0.0几mm的alignment。我强调很多次，first draft要快，不要太执着。现在才来急，都是可能来不及，或是又再出shit来。

如果是我安排时间，我会先赶那份16页的booklet，因为资料审核需要比较长的时间。我会控制在星期三之前就发给顾客。在这件事情里面，小鸟是完全不initiative的。他自己选最容易的。完成后完全没有想要帮忙完成这个16页的设计。也没有提出更快做完的方案。故意在别人做的design上强加自己的意见，在那里画线。就是完全抓不住重点的人。证明自己的实力真的不是只是在那里画线，叫人家改artwork。而是能控制好traffic，证明我们的团队在短时间内可以提供高素质的artwork。他trace的那个图，最后我还要用很多的时间再去改，这个就不叫做effective了。昨天他还问我为什么还要改。我说，其实那个是上星期已经很紧急了，所以不大改。但是你看到吗，连脑的颜色LQ都不要，现在剩下这几条线，那个骨也拿掉，你觉得像脑吗？

他才静掉。在工作上，我其实尽量不要改别人做的东西。因为我知道designer有自己的执着和玻璃心。我尽量避免这种冲突发生。但是有时也是不得不改。我觉得AD自己应该要觉得羞耻，因为他完全没有去理解别人的诉求，然后要改就很像别人很对不起他一样。但是我想说，这样的图，你也trace的出，你是非常没有要求吗？这种事情也不是第一次发生了。在人力资源的管理，我觉得他还真是很弱的。明明图片是我的强项，他却总要质疑我。然后每次都拿出四不象一样的图。我其实已经帮他改过很多次了。所以我也并没有特别喜欢跟他share project。

我昨天开始做mockup。那个cover的图片是他改的。印出来真的黑黑的，很重口味。Actual的print出来会更黑，因为还要加一层lamination，颜色会沉下去。但是我完全不想理，不想comment了。他一直觉得我改的图不美，他改的图最美。我认同。他改的图就像他的人一样，很抢眼，很重口味。却未必感官上是舒服的。这是我对他做人做事的总结。对于看色，他似乎出现了一点问题。可能是我多心。但我觉得顾客那里是不喜欢那个颜色。因为顾客的公司有说过，不能改色改到太厉害。现在颜色暗到那种brightness和contrast都有点问题了。

今天可以出FA，sent去printing吗？恐怕难产了。顾客那里还要sent去他们的总行get approval。他们的总行是跟我们本地有点时差的。我觉得这次的事情小鸟是有一定的责任的。他是失职的。