原来日子已走到这里...

没有事情她又怎么会找我？还要是早上7点多的时间，非工作日，她一般都睡到日上三竿。但今天早上7点多，她问我，今天after church你要喝咖啡吗？下午的事，那么早问？显然不是为了喝咖啡找我。是那天车祸意外的事吗？是赔偿问题，还是有人受伤，心里过不去？肯定有些事。原本今天早上要去gym后，直接去崇拜。但感觉上，她就有点事吧。我说，我after church是下午3、4点的事了，你不需要在家陪你家婆，等吃晚餐吗？她说，这样又是，农历新年后，我家婆就每天煮我的晚餐了。我那个时间可能不方便出门。我说，不如就8.30am吧？我大概10.00am要走，我早上10.30am有崇拜。然后就这么说定了。我到的时候，她一脸愁容。我问她，你车祸的事，怎样了？她说，我现在没有车驾一个月。明天开始要去做书展setting了。我也不知道怎样办？我说，其实也是好事来的，你就搭public transport去。不要烦有没有parking。只是可能要麻烦你老公载你去搭public transport。但是你可以不用面对traffic jam的痛苦。可以在LRT里闭目养神。

呜呜，我的翅膀再被折断。那个ppt终于还是变成了四不象。呜呜。AE对于branding认知真的有些问题。有时我会觉得她完全outfocus。但是她喜欢吧。我没有眼看了，你要什么就什么吧。如果这样玩法，要争取好的价钱都能。其实很早也是明白。但是还是要吐槽一下。因为你站在不专业的位子，你不清楚什么是专业，所以你不知道新的品牌认知概念是这样，你就一直怀疑我们的实力，所以你在quote顾客的时候，也quote了一个不专业的价钱。也难怪顾客也会看我们是不专业的。因为我们自己也无法认可自己。又或者因为你没有认真去理解市场价值和定位，所以自己也不在状态中。她一直觉得如果我们不妥协，就无法继续有job做。我觉得其实也不是每个顾客一定要处处妥协的agency。他们找我们做execution，但是找别的agency给他们advice，付高一点的价钱买concept，不就是比较认同其他agency的品牌概念和价值，还有广告概念吗？还有一件要吐槽的就是，有时你开放上门被人侮辱，真的是自找的。例如你的ppt为什么不现在几个mock-up和不同ppt brand concept给顾客选，再做完全的execution。这不是自己给对方一种吃定你的感觉吗？你还要送上整个editable的ppt给顾客。我不觉得这是agency一般的SOP。顾客一般都会给你export去jpg的ppt。然后一两个editable的ppt。你先被人控制在手上。然后那么低的价钱，改多两个就亏钱了。让公司亏钱的可不是我哦。他们可能认为他们做agency多年也认识同行。但他们不知道我们marketing是这些agency上门propose idea和present的。他们不晓得marketing看东西，做选择和决定。其实很多agency也是有很多种新的玩法。但是是你的competitor不可能告诉你的。只有负责marketing部分的人可以听到。因为我们以前就是agency的顾客。所以我说不能接太多MKH那种跟时代有点脱节的品牌公司合作。他们经常更换agency，但是做来做去都是很旧时代的广告。跟久了，你真的也不会知道怎样做设计。哎，感觉上我的翅膀又被折断了。对于这份工作真的也不能有太多的期望或热情。自贬身价，是无法长远走下去的。

明年大概也花开不红吧。其实我不是很满意，exec把ppt的价钱压得那么低。其实整个powerpoint是我在做的。因为我也不想她插手太多。我就是想要调高project的价钱。毕竟designer做的ppt，是比exec做得更专业更presentable的。老实说，ppt是容易使用的software。只是不多人对ppt有太多的了解，就会觉得要用来做设计或是控制它很难。又或者有的人只是使用到很表面的程度，他们就不晓得ppt的presentation是可以做到很专业，干净利落的。很多人对ppt的概念，大概还只是停留在90年代那种template style。一大堆gradient，字大大，排到密密麻麻。那是非常过时，也没有设计感的ppt。ppt其实也可以设计到像动画一样。但你本身必须要有它可以为你做什么的概念。在做ppt这件事上，我想允许自己做一下老王。我是看着ppt随着时代进步的人。因为我以前的工作性质是流动的，经常都会在event出现，做拍摄助理，Marketing员工，event摄影。剪接那些event video时，我也需要重复看那些ppt无限次，以便看准几时能加进event video里，所以完成的ppt播放，甚至那些ppt file，我都有机会看过。以前顾客甚至要求我们把ppt convert去Avi，然后insert进event的video。我们经常看的都是很powerful的ppt presentation。所以我大概知道很多人并没有让ppt发挥到专业的形象。很多人还是当它是投在荧幕上的flyers。MCO的那几年，因为工作性质大量需要ppt，也没有多少人懂，我就想做得更专业一点，所以看了很多tutorial也做了一些研究，这也是我觉得ppt是我其中一个发展的技能。当然现在你也可以叫AI帮你做，帮你分。但是专业的，需要custom design的东西只有人类能帮你做。这几天因为ppt而忙碌，开始时我觉得是好事，但是在那种半路插入，做回复复杂杂的ppt，我真的觉得很纳闷，你连让一次不一样的minimalist概念也不敢尝试。到最后你觉得那是你的portfolio，那是你的guidances做出来的。但我有时也想说，其实如果不是你执意要改，我们是有一个再扩大自由范围的机会。

公司终于接了PPT的活儿来干。对我来说当然是好事。平时那些artwork真是做到有点闷了。只是哎，收费有点太低了。希望做完这单她有信心一点，不要把价钱压到那么低。当然做新的东西还是会有概念摩擦的问题。我会有点晕，若再把ppt当flyers做的话，我真想哭...换了一个software最后还是打回原形就很显咯。我是希望ppt可以多一点的自由空间发挥。不要搞到密密麻麻有空位就塞的那种。一点呼吸空间也没有。

十七年前我遭到一个同事霸凌。对方一厢情愿认为我女扮男装。然后到处去传，暗示女同事我是女同志。
那时工作压力导致我严重脱发，一位理发师建议我把头发剪短，还教我怎样弄造型，让头发看起来不那么少。剪的时候我满意的，终于解决我的头发稀疏的尴尬。但恶梦很快就来了，那个女扮男装的传言，从宿舍传到了办公室，他继续在传。我一直沉默，到后来对方的霸凌升级，不管我在office做什么，他都在旁边说三道四。有一天，我终于忍不住回骂，吵够了没有？我的愤怒几乎已经到了极点。我握紧拳头，如果他再继续，我大概是会直接挥拳了。他就开始闪了。从那之后，我就没有再跟那个housemate兼同事说过话。
那时她是我的roommate，kuku也是我的roommate。他们都知道那个花田传的谣言，kuku有维护，可能因为大家都是admin，她知道那个工作的痛苦和压力，导致我脱发和月经不规律问题。剪短发也是及时止损的一个方式。而樱花却选择无视这些事。我知道我才是当事人，你选择保持沉默，无视此事，我不能怪你。应该为我挺身而出的只有我自己，不是别人。
时隔多年，去年我才知道，原来她都知道这些事。连林小姐都有喝斥过花田的行为，就她一个人没有。理由竟是，她觉得我的气场不好，她怕我把霉运带给她。我知道答案时，心情有点沉一下。
我没有想到她是这样的人。这真的是我心里的第一个心情。更多的声音从我心里涌上来。所以你纵容霸凌行为？
但另一把声音开始：不奇怪呀。她也是霸凌她的同事。她可以对一个人有偏见到讨厌那人的声音，对方一说话她就想尽办法攻击。甚至已经升级到人身攻击阶段。其他同事也非常尴尬，虽然被骂的不是自己，但她依然觉得自己是对的，继续攻击。
我有对于她的傲慢举动，表达我的不认同。她那时用哭和感觉受委屈取代了所有的讨论。我也不愿置评太多。我只是忠告她，现在这种作风将来会带给你工作上许多的困难。别人也可以因为你的一向的犀利态度，群体不配合你，最终导致你的工作难以进行。但她坚持她是没有错的。是对方非常讨人厌。 如今她的工作算是被人群体孤立了。她会觉得是某某害她的。但这就是霸凌的恶性循环呀。你也给了别人有迟早可以拿来攻击你的点。
霸凌的循环，一直都在那个环境里，人生有高低起落，就在你落的时候，别人落井下石，让你沉下去。虽然我很清楚，这也是她循环回来的。但我也不提醒她十年前我对她说过的忠告。因为已经发生了。再说也只是落井下石。
她被孤立这件事大概从四年前开始。我要是嘴贱的话，我可以说很鸟的话，看吧，不到十年，我的忠告已经变成了现实。但我没有说。我劝她换一个工作环境重新开始，学习好好跟同事有礼貌的相处。但那个时候，她还是没有觉得问题非常严重，她觉得是她那讨人厌的同事造谣，造成别人不敢接近她。但是其实她之前的上司，也直接封锁了她的资源和升迁机会。这几年的加薪数额越来越少，少到可能只能吃多一两餐。机会的大门似乎关上了。那个讨人厌的同事也跟她平起平坐了。而且越来越会用她的人际关系不好攻击她。近期甚至有传，公司会升那个讨人厌的同事做AM。这回似乎她真的受到打击了。她心里更过不去。因为她心里是有傲慢的吧。
她有问我换工的事。我是非常坦白的分享我的经验，包括压力，挫败，问题。她很常都会打岔觉得她比较厉害处理。但是现在呢？不换工了吗？在你的comfort zone很comfort了吗？
有时我是真的不知道她是一个怎样的人。身为一个中年成人，你却一直以为自己还年轻。处境的改变，其实都在催促你改变做人的方式和想法，但她只是一味的在抱怨人生和命运。你丢救身圈给她，她却没有想要离开或被救。甚至在许多处理事情的次序和能力，也真的会让你感到非常的震惊，你真的是四十多岁的中年人吗？怎么还比我30岁时更弱。你的人生就开发到自满，然后空空什么都没有，你真的能满足吗？
有时环境的不友善，是很多人一起造成的。分别只是你是受害者，是造成的，还是当初造成，现在自食其果的，还是什么。你希望世界时友善的，那你也要尝试对别人是友善，善良的。

关于策略，我可能没有资格谈，因为我只是个打工仔，花生仔。可是我蛮好奇的，我的公司从老板到AD，遇到变化，都是使用老套保守策略的人。是我太差，太理想，讲空话，所以做花生仔做到啊吱啊咗特别多，活该被针对吗？近年，很多公司接到的设计与创意的project几乎都大幅度减少，尤其是在Covid 19过后。为什么？其实他们的宣传budget并没有减少，只是他们发觉宣传策略需有所改变。换句话说，他们把部分的marketing budget转到网红或PR marketing公司。我公司的老板和同事连Mgag，wabikong，JinnyBoyTV都没有听过。BBK network听过，但他们不知道，其实BBK network正在从政治时事评论节目，转向PR和Event coordination宣传服务。很明显的就是近期和Brands合作的辩种人，每年一次和Zus合作的Apa Bakar，还有和一些Eco world合作的event，办户外脱口秀活动，农历新年也接到了Zus新年广告歌的project和他们的event出场费等等。这也是他们公司渐渐转型的方式，这做法蛮想当年的JinnyBoyTV，表面上看他们是制作公司，拍影片。但是他们也承接了一些的Marketing宣传方案。JinnyBoyTV还出租talent。之前还制作podcast节目。很多影片其实都是有广告宣传在里面。这也是为什么很多企业开始也把Marketing宣传，转向这种KOL公司。其实他们已经不只是production制作，拍摄。还有自己的宣传、文案、talent、PR团队。同样的当年的mgag表面上就是拍年轻人喜爱的废片。但是因为engagement高，所以他们的PR and Event团队就变成了首选。他们那时跟手机公司合作了很多的宣传影片或活动，还帮KFC策划一些拍摄，让平时那些演员和观众一起吃KFC早餐，玩一些游戏，然后这些照片都变成了社交媒体 post的照片。企业都转向这类公司？这是个数据流量年代，KOL公司的内容通常有社交媒体互动数据，比传统广告更能直接衡量影响力。他们整合了各种资源，你不用分开找影片制作、文案、活动执行、talent等等团队。他们有了成熟的粉丝群，他们懂年轻人的喜好，内容本身就容易“病毒式传播”，自然比单纯制作影片更有吸引力。我们的公司是广告公司，是不可能转型成像这类KOL公司的。整体来说是不成熟的。但我还是要提。因为重点不是跟着他们的形式做。而是广告公司需找出自己的优势，整合手头上的资源，提升核心竞争力，不能继续以保守的管理方式继续经营下去。从我们公司来看，已经有点明显的了。我们渐渐被creative市场边缘化。最终我们赚的小钱，越来越小，越来越不够。我们越来越接不到creative，我们接的是风险高，低收费的技术活儿。一有printing失误，公司需重印和吸入那些相关费用。也因为不包含creative fund。连卖照片或vector给顾客的机会都没有了。对于老一辈的广告人来说，他们可以理解的广告，就是那样排，那样做。但时代真的在改变。你不能完全抵挡这些变化。就像你不能完全抵挡老化一样。人会老，但如果你的心境年轻，你就是摩登的老人家。你可以在年轻和老之间切换。你能以更全面和创意的方式，去说故事。我其实也不是羡慕年轻人。我只是觉得像这种流量和digital marketing，也只有在这个年代可以研究。以后还会有别种不同的趋势。但是如果现在你就完全拒绝去了解现在的趋势，它就是以后再回头研究也只是一种过期的研究的感觉。

她说，在这里工作的designer应该感到很幸福，因为有这么一个她可以帮忙擦屁股。那个Designer是谁呀？是AD吗？谁会喜欢有人擦屁股。自己的屁股自己擦比较卫生吧？我觉得有的东西是关于designer的尊严。成长空间对于一个designer是重要的。因为你永远都不喜欢只是安于现状。你会期望在工作上有更好的表现、突破和发展。因为钱永远都会不够用，而且有很多东西是会贬值，生活费用也会上涨。你需要有金钱上的成长，来应对不断变化的经济压力。这也是身为一个大人的生活尊严吧。你不会永远都是小孩子或年轻人，你有不同的角色或责任。事实上，生日蛋糕的员工福利，真的也没有太吸引人。生日假期，这个就实际很多吧。员工保险没有，花红只能红一半或不给，人生永远都会觉得缺少什么的。似乎所有的安排都是让打工人处在高风险的边缘。为什么永远种不到全红的花？这是打工人，很在意的事吧。我若跟完你说的，到最后结果不是种红花，那就跟我原本向往期待的花园完全不同了嘛。其实这种方法也叫温水煮青蛙。进工时薪水还給得ok。但是要等下一个加薪年，似乎等到退休都未必有吧。我其实蛮好奇AD满意现在这种状态吗？一滩散沙到最后是永远无法建成什么的。如果要老板娘自己吃回自己说的话，那就一定要团结就是力量，把她说的全部都做好。那她再食言就是她不厚道了。但我看死AD就是那种得过且过的人。发生那么多次的错误，有几单的还是他亲自操刀的。他被讲了也没有要搞清楚真正的问题在哪里。他自己有家产继承，他平时有收租，所以这花红不红，他无所谓吧。有没有加薪，也无所谓吧。他只在意，他已经是AD了。我希望我看错，但两年多了，他这种作风越来越明显了。明天就是开始放假了。Admin的memo还没出来。这是怎样？这人的不专业，工作上的拖拉，似乎越来越严重了。

2月3号下午，终于出良。但是Shopee2.2已经过了，便宜奶粉飞啦～要等Shopee3.3才进货了。希望到时出良准时。现在的工钱够用吗？可能不够用了。保险再起价。加上之前的一些installment plan还没清完。也因为要维持健康饮食，膳食费也增加了。每一种营养都是用钱来经营维持的。现在真的像是每个月都用到刚刚好。这种感觉是很没有安全感的，加上每个月的出良日都不定时。你有时也真的很难预算。有时看医生的月份生活费也会增高。有时朋友家有白事，有家人住院，也会有些支出在这方面。教会的奉献等等。每一个社交关系和活动都免不了金钱的支出。偶尔也有自己想买的东西。再这样用钱下去，我真的觉得如果有天我突然失业，整个经济状况就会崩塌。所以我在思考着，哪些开销是可以减的。还有就是，不能继续颓废下去。不能只是靠现在的收入。必须要有一个新的替补方案。以便目前的工作做不下去时，还有别的后路可走。为什么我对现在的工作没什么安全感？当你的management喜欢以放风筝的方式吊着你时，你对那份工作是怎样都不会有安全感的。再加上一直玩权威的上司。谁会对这样的工作感到开心、放心、安心？近期很多90后在IG上post了很多关于一份工作做不下去的理由，我真的感觉到很有同感。尤其是故意把工作交代得模糊，用权威感，叫你屈服，顺着对方的决定。但是当出现问题时，对方完全不敢出声逃避。这其实正是我公司的情况。然后抓到你一个错误时，故意无限放大。90后说，这是对方让你感受到他的权威感，和掌控力。我完全认同，因为我上司也是这样。然后他说，这才是很多人真正想离职的原因。我想很多7、80后都在玩着这套吧。对我来说是老派的管理制度。也是很多华人公司的文化。我之前的几间公司就不是那种很华人的公司。所以不玩这派。我之前的公司有很多同事是90后的。这派也玩不来吧。但是来到现在的公司，就是回归老派的年代。很危险。

昨天的心情是很低落的。Admin对我的针对已经浮上了台面。我知道她是故意让我难堪的。但我只能无动于衷，假装听不到，看不到。我承认我很软弱，很没用。在我感觉对生活非常无力时，才来寻找上帝。所以我昨天我去了祷告会。上帝知道我心里的疲惫吗？很像是。昨天教会预备的信仰信息video有一段很像在回应我心中的疑问 : “God's blessing is with you right now.
When God steps into your circumstances, everything begins to change.
He has a clear vision and purpose for your life.”讲员引用了约瑟被波提泛妻子诬告，称他企图非礼自己，导致约瑟被关进监牢里。这是很苦的一种职场生活状态。然而上帝在约瑟生命的祝福和故事却没有止步在这里。上帝的祝福仍与他同在。约瑟因上帝的名，在监狱中仍能活出蒙福的生命，上帝使他得到监狱长的信任，被委以重任管理其他的囚犯，使他所做的一切都顺利亨通。这说明，困境不能抵挡上帝的祝福和计划。就在这里神的祝福要临到你，无论你处在生命中的哪种境遇。和约瑟的例子很像挂不上钩。有的问题也是我自己造成的，有些错误也是自己不聪明，不够惊醒，不够细心或细节犯下的错，才会被抓住把柄，被人烧烤。但是上帝要告诉我的不只是这些吧。

新年快乐的第一天。我出门流汗了一下。心情有放松一点点。我还是有挣扎着要不要继续现在的工作。当然这份工作也可能导致我压力到，经常情绪低落。离开的想法还是在的，只是几时才下定决定打包走人。需要考虑的东西有几点。预备好了吗？最少在生活支出方面，要抓得更紧。那么最少换工不会那么焦虑不安。还有就是今年要开始勤劳画画了。如果不想一辈子被这种打工状态绑着，我真的要勇敢的在自己插画寻求突破和发表的机会。只有在我的插画有价值的时候，我才比较可能实现我的生活自由。同时也在考虑着类似做陪诊员或私人看护的工作。这类型的工作，不是没有压力。只是比较有意义。也有自由的空间。工作时候放空，放工以后才继续自己想要的东西。2026年，可能真的是需要扩大自己生活圈子的一年。这几年的社恐，其实真的把我自己推向孤军作战的状态。我也非常怀疑我真的不会沟通吗？2026年当然希望自己身体健康，生活顺心，不用继续在工作压力，不用为人事问题烦恼。让我飞吧～