呜呜,我的翅膀再被折断。

那个ppt终于还是变成了四不象。呜呜。

AE对于branding认知真的有些问题。有时我会觉得她完全outfocus。但是她喜欢吧。我没有眼看了,你要什么就什么吧。如果这样玩法,要争取好的价钱都能。其实很早也是明白。但是还是要吐槽一下。因为你站在不专业的位子,你不清楚什么是专业,所以你不知道新的品牌认知概念是这样,你就一直怀疑我们的实力,所以你在quote顾客的时候,也quote了一个不专业的价钱。也难怪顾客也会看我们是不专业的。因为我们自己也无法认可自己。又或者因为你没有认真去理解市场价值和定位,所以自己也不在状态中。

她一直觉得如果我们不妥协,就无法继续有job做。我觉得其实也不是每个顾客一定要处处妥协的agency。他们找我们做execution,但是找别的agency给他们advice,付高一点的价钱买concept,不就是比较认同其他agency的品牌概念和价值,还有广告概念吗?

还有一件要吐槽的就是,有时你开放上门被人侮辱,真的是自找的。例如你的ppt为什么不现在几个mock-up和不同ppt brand concept给顾客选,再做完全的execution。这不是自己给对方一种吃定你的感觉吗?你还要送上整个editable的ppt给顾客。我不觉得这是agency一般的SOP。顾客一般都会给你export去jpg的ppt。然后一两个editable的ppt。你先被人控制在手上。然后那么低的价钱,改多两个就亏钱了。让公司亏钱的可不是我哦。

他们可能认为他们做agency多年也认识同行。但他们不知道我们marketing是这些agency上门propose idea和present的。他们不晓得marketing看东西,做选择和决定。其实很多agency也是有很多种新的玩法。但是是你的competitor不可能告诉你的。只有负责marketing部分的人可以听到。因为我们以前就是agency的顾客。所以我说不能接太多MKH那种跟时代有点脱节的品牌公司合作。他们经常更换agency,但是做来做去都是很旧时代的广告。跟久了,你真的也不会知道怎样做设计。

哎,感觉上我的翅膀又被折断了。对于这份工作真的也不能有太多的期望或热情。自贬身价,是无法长远走下去的。

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