这几天还是有跟她谈到关于她的工作的事。我还是建议她换个新的工作环境，再留下去只有让自己对自己越来越没有自信，对人生越来越没有把握。
2015年，我离开旧公司时，她是IT&Gadget部门的第二把交椅。态度高傲，骂人不用本钱。我当然也有感觉很不舒服的时候。所以我说，你这样给人的观感只会是一个傲慢的人。我是觉得你不需要酱来骂你的同事，即使你的Manager说授权给你，你也只是针对真正错的严厉的让对方知道。你不需要把自己搞得地位很高似的。骂人什么态度，处处针对人。那时的她并不认为自己那样的方式有什么问题。我也不多说，因为我离开公司的决定已经定下了。
后来的几年，她还是那部门的第二把交椅。但是他们部门出现了双Manager有点尴尬的局面。新的Manager把她调去做其他的东西。然后开始建立听他话的团队。再过后经历MCO，她的之前Manager被调去另外一个部门做Manager，剩下那个新的Manager和他的团队。那个团队开始排挤她。那个新Manager再把她的JD换回原本的东西。但她已经隔了几年没有做那些东西，已经有点生疏了。那个Manager开始给她鸟话听，再拿她和他的团队的人比较。然后她就越来越尴尬。基本上她从第二把交椅变回了一直达不到工作表现的平民。然后那个Manager去年辞职了。把那个散钱王子升上了和她一样的senior exec。然后再把其他人的职位也升上来。连原本做Admin的人也可以给她话听。我说，基本上这盘棋，是已经玩不下去了。你应该再找别的工作吧。
已经说了几年，其实她也没有行动。这棋只有让你下得越来越尴尬，已经没有峰回路转的可能。
那年我说，我们一起转去做e-commerce吧。工业转型一开始。趁还没有很多人做的时候跳，机会也是多一点，拿了经验再跳。
那时她又怎会放开第二把交椅的机会呢？工钱比我多千多，在部门可以对人呼呼喝喝。那时的她在部门是有些地位的。她的老公是其中一间outlet的OH。后来她的老公辞职了，一切都开始改变了。
以前她用那种呼呼喝喝，有些跳过程序的方式工作。我说过，她这样是给人一种不够专业的感觉。以前Outlet staff不跟她合作，她就跟她的老公投诉。然后她的老公去骂那个staff。我说，你为什么不按照程序。你应该CC给Area Manager，叫Area Manager和他的下属，一起检讨。你和OH是夫妻，你的老公这么做也是叫滥权。以前她其实也是得罪很多人，所以每次都得不到什么情报，问任何东西outlet都不给她答案，所以靠她的老公跟其他OH说情，工作才能够进行。所以现在这个局面变成这样其实也不是没有原因的。有人搞针对，也有她自己曾经傲慢留下来的后果。
已经到了今天再说过去是真的无用的。所以我给她的忠告还是，就Move on吧！一切从新来过，好好做人，给自己留一个以后和机会。
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