和以前的room mate重提中年危机的事。
我知道她已经处在这个阶段。她的工作也已经变成了非常尴尬的局面。散钱王子成功将她边缘化了。之前我有告诉过她，不能太信任散钱王子，不能因散钱王子几句话，就不努力跟你的上司沟通。manager换人，她的处境原本就开始尴尬了。我说，你不能再用以前那种开荒牛的语气态度说话。局势已经改变了。你就必须和你现在部门的manager相处。要不然很容易就变成了难搞的老臣子。
也许太习惯过去那种模式，她并没有接受我的建议。然后当她意识到问题的时候，她已经处在不进不退的位子。升职加薪不再有你。这表示你的公司希望你自己打包走人。这就是我们能给你的所有，不会更多更远了。
她知道自己的困境，但是她还不想离开。
我说，如果我是你，我会很不想上班。我会先拿一个长假，去重新整理检讨我自己。以前我在大众senior也是给我这种压力。故意假装成受害人，然后让全部门的人围绕着她走。我被孤立在一旁。
那时，猪算是我的救命稻草。他的出现，让已经被边缘化的我，突然间变成了别的部门里，人人都想围过来的人。因为和他的对话，他的部门的Manager和AM突然就一直要找我聊天之类的。然后中文部的同事也跟着和我熟起来。
但是那时的Senior因此非常不开心。又给了我很多的压力，有说在这个部门她比我更受重用。我的design不如她等等，还有就是我的速度慢过她很多。然后每天问我几时要辞职。
2014年年尾，我跟自己说，跳出去很恐怖，我什么backup都没有。但是如果继续留着，因为想不到自己想做什么而继续留着。我以后会很埋怨自己当初不勇敢。2015年我就在没有backup的情况底下跳出去了。
那时没有地方可住。钱也没有多少。工钱少到也不知道应该吃还是住。过程是辛苦的。但是不跳出来，那种被担忧淹没的心情也是没有让我得到我想要的。反而局面会变得越来越尴尬吧。我要如何应酬她那么多个“你几时要走？”
走的时候我没有提起这件事，我只说，我觉得是时候重新探索自己了。然后我就头也不回的走了。
如今八年过去了。我真的要谢谢当时勇敢帮自己做决定，跨出那一步的自己。
改变就像是一个门，你如果对它没有信心，你就会产生各种各样的幻想和恐惧。但是你走出去过后，你就不会只卡在一扇门，你会知道其实还有很多扇门可以开。
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