Manager问我是dateline太短的问题吗？
我说dateline其实是还好的，但是有太多浪费资源的做法，让一个artwork很婆妈、拖拉了很久才FA。如果可以重新检讨workflow，省略掉一些无谓的程序，工作会省事很多。例如说copywriting的问题。如果知道要改几十次。那么就改copies的人自己对decision maker先对稿对到满意了，再一次过改。那么还没有confirmed的copies，那个artwork只要是layout ok了，可以先放在一旁，直接continue其他的artwork。等copies approved了再直接copy paste就可以FA。
如果改copies需要print artwork的话，就那个觉得需要的人自己print，因为我的side已经没有东西要改了我不需要浪费那个时间，去做这个process。
Manager说起AngPow packet的事，她说应该要先让Decision Maker大概选要怎样的concept才做。
我说，你忘了之前的情况。十月中的时候艾斯小姐也做了同样的事。GM跟她说要先等Mall decoration的concept出来了才跟着Mall decoration的concept走。然后艾斯小姐没有理，拿了一堆她想要的reference picture给GM选，GM可能也摸不着头脑的的就随便配合选。然后艾斯小姐要我跟着做，要做3个concept，1set要5个designs。一共15个designs。这是有点高数量的要求。但是我做到了出了3个concept，大家也选了，还改了那个artwork很多次，很多天，然后差不多要FA前，GM改变主义，她要跟着mall的decoration的concept走。然后换了那些花、蝴蝶、竹、扇子的artwork，那个artwork也是改了很多次，最后发生了什么事呢？也是在FA前那时差一点点又翻车。那时已经接近是十二月十五日。这是Dateline太近的问题，还是做决定的问题？之前的15 designs再加那个花、蝴蝶的改了多少次，那不就是浪费掉的时间吗？是决定做的有点拖拉婆妈吧？如果一开始不是要那个concept基本上那些artwork就不用浪费时间在修改了。还有一个最严重的问题就是，那时我有刻意mentioned已经是12月15日了。red packet一般是需要最少两个星期的时间来printing的。你确定问题真的是出在dateline太短的时间吗？我是觉得artwork决策拖拉太长才是主要的问题所在。也有假厉害的同事，让我做了多余的工作和process。而且15个designs不是一个少数量的design。如果我是freelancer的话，我大概要charge你RM8000我才肯做。
Manager说，那个15个designs我也是觉得有点over了。我也是觉得不需要到那么多。
我说，更大的问题也在double job。exec和management并没有work closely。以为可以overcome，但是最后翻车下场。dateline其实是很够的。
Manager有点恍然大悟。她说会尝试去跟management商讨关于这个决定的问题。希望你给我一点时间，不要太快放弃这个工。但是如果有人给你不合理的工作要求，你其实可以跟我说，或直接拒绝。我给你这个权利。我相信你。
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